人材、客単価、店販、継承。NEXTLEADER総集編に収録された20件のサロンの記録から、あなたの今に効く一本を引きます。
経営の答えは、毎月の現場で形を変える。
NEXTLEADERは「正解」ではなく、「他店の問い」を集めた誌面です。
まずは、いま気になっていることから開いてください。
6つの章から、ひとつだけ選んでください。あとから他の章も読めます。
link は、AIMH ブランドの中で、サロン経営の現場に並走するプログラムです。商材の話より、店の設計の話から始めます。
商材を売る前に、店の設計の話から始める。トリートメントもホームケアも、メニュー全体の中で初めて意味を持ちます。
他店の成功体験を、自店の地図に置き換えていく。AIMH ネットワークの事例は、参考ではなく、組み替えるための素材として渡します。
数字の責任は、現場と並んで背負う。提案して終わりではなく、月次の数字を一緒に見続けるところまでが、私たちの仕事です。
経営の問いは、サロンの数だけかたちが違います。だから「決まった処方箋」ではなく、隣で一緒に組み立てる関わり方を選んでいます。次の章は、その入り口です。
LINKの担当に、自店の状況だけ先に話してみるところから始めても大丈夫です。営業の前に、まず雑談で結構です。